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15年来未变初心《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:32:38 阅读: 来源:车模型厂家

近日,2015年家用电热水器专业委员会在广州召开。各热水器厂商互相交流经验想法,激荡思维的火花。广东格美淇电器有限公司作为本次会议的承办单位,总裁何茂财以及营销总经理高灵军就在会议上与大家分享了格美淇近年来的发展以及成长过程中的一点体悟。

近日,2015年家用电热水器专业委员会在广州召开。各热水器厂商互相交流经验想法,激荡思维的火花。广东格美淇电器有限公司作为本次会议的承办单位,总裁何茂财以及营销总经理高灵军就在会议上与大家分享了格美淇近年来的发展以及成长过程中的一点体悟。

根据奥维云网监测数据,2015年一季度我国整体热水器市场销量为173万台,较2014年同期增长1.5%;销售额29.3亿元,同比下降3.6%。随着我国经济步入新常态,热水器的发展增速也开始趋缓。

而格美淇表示,公司在2015年上半年热水器销售量销售额实现逆势增长,且相较于去年同期增长明显。格美淇营销总经理高灵军认为,这主要取决于产品质量过硬、技术领先以及营销创新方式。

精准定位,品质领先

格美淇从企业创建的第一天,就定位为专业研发、生产制造、销售热水器的企业。所以自成立15年以来,格美淇专注于热水器产品品质更精益求精,将热水器作为一项长期的事业来坚持。

格美淇总裁何茂财表示,格美淇从创业初期,就始终把产品品质与质量放在第一位,产品的“品质与质量”是企业的生命力与生命线。一直秉承:为消费者提供最安全、最耐用的产品。“品质为先、品位生活”已成为每一个格美淇人的文化传承。

“挖掘消费潜力、满足消费需求”是格美淇的产品研发战略,格美淇的每一款产品都为满足人们对舒适、健康、节能、个性沐浴的需求而生。为满足消费者日益高端和个性化的消费需求,近三年来格美淇的中高端机型、电脑型、速热型、智能型产品的销售占比不断提高。强大的产品研发与技术创新支撑,使格美淇能够满足不同层次的消费者需求,品牌影响力广泛传播,在行业内树立起标杆地位。

格美淇总裁 何茂财

“如何实现商家与用户的价值最大化”是格美淇研讨的全新课题,近几年通过内部经营管理、研发投入、技术创新、品质管控、营销多元化、品牌深度传播等方式,引导商家与消费者,逐步改变销售与消费习惯、带给消费者全新认知:热水器不仅仅是一台洗澡的机器,而是一种全新的价值体现,从而改变原有的低价位、低功能、低利润、低享受的行业通病。从原来的“双低”(即低价格、低端产品)逐步走向“多高”,即品质提高、附加值提高,用户体验与感受提高等等,走向价值型消费。

产品创新,节能先行

在整体市场增长乏力的情况下,主流热水器企业加速由规模驱动向创新驱动的转型步伐。而随着8090后人群成为主力消费群体,他们更加注重热水器便捷、舒适、安全、绿色节能、大出水量、高端化的特质,使热水器厂家在产品创新方面,更加注重围绕智能、舒适、安全、节能、便捷等诸多方面来提升用户体验。

2010年,格美淇就搭建了全新的企业技术研发中心,加强企业自身建设,从紧跟市场潮流到经过三年时间引领市场潮流,格美淇走出了自己的独特产品特色,已经形成自有产品语言。相对比市场普通产品的外观创新,格美淇更重视热水器本身性能、质量的内在创新。虽然没有大刀阔斧”的创新动作,但格美淇的创新却是不动声色的“悄然变脸”。

近几年,格美淇所研发的产品秉承以用户需求为发展要点,产品从用户实际角度出发,真真切切满足用户,包括产品的智能化操作、本身的安全性、绿色节能环保等等核心诉求。

尤其是针对消费者节能环保的诉求,格美淇基于绿色环保、健康生活的理念,几乎每一款都符合更加低碳、节能、安全、健康的特征,为用户创造了环保沐浴体验,未来格美淇热水器也将会引领绿色环保卫浴新趋势,节能高效将会是产品继续创新的要点。

营销创新,渠道变革

随着市场竞争环境的日益激烈,格美淇也顺应潮流,改变销售模式,从原有“坐商”转为“行商”。主动走出去,创造可以创造的销售机会。开展跨界营销,围绕线上线下、工程团购制定不同的销售方式,通过会议营销、活动促销、赠品促销、价格促销、联合促销等不同方式进行主动销售,带来整体渠道变革。

格美淇营销总经理 高灵军

在营销网络建设上,格美淇不断强化三、四线市场的销售优势,同时继续加大一、二线市场的整体布局,开展多渠道、多通路销售做到网络覆盖。格美淇近两三年每年开发数十款以上的新产品,以满足不同消费者与渠道通路的需求与销售。

品牌宣传投放上,格美淇从2013年开启品牌运作元年。通过包含企业形象代言人的签约、央视电视媒体、地方性电视媒体、专业家电媒体、户外、路牌、墙体、公交广告、新兴网络等一系列的传播,格美淇已经从外销型企业、制造型企业的对外形象,转变为热水器行业当中的一个热水器新锐品牌,让众多商家与用户更直接的关注到格美淇企业的品牌文化与企业核心特色,为企业在中国市场的运营,打下了良好的基石,也使格美淇的品牌得到进一步的升华。

自2010年开始,格美淇就开始了公司变革之路,其核心是实现从品质领先到品牌领先的转变,到智造领先的改革,再到效益领先的提升。格美淇目光高远,15年来,未改初心。未来发展不仅是产品智能、智慧升级,更是企业的“智造”升级与企业的品牌升级,以实现企业更加长远的发展。

据了解,2015年格美淇开盘局势较好,高灵军则表示未来格美淇会继续保持此势头迎刃而上,坚持“利润驱动、规模发展”的经营理念,引领行业新潮流。并且将继续全面推进渠道多元化建设,建立KA、商超、百货等家电主流通路,同时开始拓展工程、家装、团购、集采、厨柜配套等新兴渠道,实现品牌、销量的双提升。

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