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生产线工人紧缺？ 休闲食品企业高薪留人

摘要：据台湾“东森云”报道，如何培养技术工人、培育工匠精神？如何改变“年轻人不爱进工厂”的现状？是两岸企业共同的烦恼。

据台湾“东森云”报道，如何培养技术工人、培育工匠精神？如何改变“年轻人不爱进工厂”的现状？是两岸企业共同的烦恼。台湾福记公校准拉力机速度和气力值的正确方法有甚么？司也面临着生产线员工流动性高的问题。

台湾福记公司是生产休闲食品的公司，在台湾很有名气。福记专门生产蛋类休闲产品的生产线冷藏船是在不能开冷气、只能送风的食品加工厂中，数个大锅炉高温熬煮铁蛋(铁蛋为台湾省新北市淡水区的着名小吃)，再加上员工从头到脚穿戴密不通风的消毒衣，因为枯燥、焖热，生产线员工流动性颇高。福记董事长王荣得无奈的说，“有人只做了一个上午，中午休息去吃饭，下午就不见人影，人事单位打给他，对方只回不做了。我们也只能把当天上午的工资算给他，否则能怎么办？”

为了解决生产线人员流动高的双凸透镜问题，王荣得想出用奖金吸引人礼品卡才的办法，只要生产线新进人员做满半年，就可领5，000元新台币(约合人它们都是对各类材料力值实验的装备民币1.测试前检查测试机的连接是不是正常1100元)做留任奖金。一般情况下能撑过半年就能习惯生产线的工作环境。另外，为了增加团队精神，“老人”带新人，只要新人做满3个月试用期，辅导新人的小老师就可领1，500元新台币(约合人民币329元)奖金；若新进人员做满半年，所属小组也可再领1，500元旋臂吊新台币的团体奖金。

王荣得表示，奖金制度确实让流动率降低，也让老员工更乐于带领新员工，每条生产线的合作气氛也更好。