【新闻】余姚五金小家电业迈向全球化五大连池

近日，“2007年中国日用小家电博览会”在浙江余姚举行。迅速崛起的余姚小家电产业引来国内外众多关注的目光。2006年余姚小家电产值超过300亿元，其中出口额达18.53亿美元，占该市出口总额的65％。 小家电出口额连续5年增幅在30％左右，出口小家电产品种类也由2002年的854个增加到2006年的2552个。在世界150多个国家和地区，人们都能看到余姚的厨房家电、吸尘器、电热水壶、电吹风等小家电的踪迹。 以小家电为龙头的制造业的崛起，让余姚日益成为国内小家电特色制造基地，并向“全球小家电制造基地”的目标挺进。这一切，与余姚检验检疫局的严格把关和无境服务是分不开的。 一个平台，为“创牌做强”服务 2006年，余姚市居首位的出口商品和出口企业都是小家电，前10位出口商品中，小家电占4个，前10位出口企业中，小家电企业占了6家。全力支持和服务余姚市广大机电企业实施品牌战略，努力创造条件，转变外贸增长方式，是余姚局始终坚持的方针。在把关的同时，积极搭建服务企业的平台，出台了检企共建、创牌做强的“1111”计划，其帮扶企业服务经济的理念进一步彰显。 近3年来，余姚局根据快速通关需要，对13家小家电企业分别实施了一、二类管理及“体系认证+型式试验+检验监管”新检验监管模式，并于2005年底为他们首批安装了VE、VS系统，企业出口产品得以“零库存”、“零等待”放行通关，增强了品牌创建的“软”实力。余姚电气安全实验室累计受理宁波地区小家电企业送检的产品型式试验共1122批次，根据检测结果，就从产品的小标志到设计，提出改进建议、共商提高质量措施，为企业创品牌提供了多方面的技术支持。 宁波云环集团有限公司是余姚市一家从村办企业发展起来的大型民营出口企业，为了帮助云环集团发展，该局领导多次带领人员下厂调查，找准服务方位。从帮助建立质量管理体系入手，下厂现场宣传教育，帮助企业建立相关管理制度和产品质量检验验收办法，并确保有效推进公司体系的正常运行。2003年云环集团下有4家企业获ISO9000认证，2005年又有16家获证，3年来从总公司到分公司获产品认证证书100余张；2005年对其实施二类管理及电子监管的检验监管模式后，产品通关速度更是大大加快。2006年出口报检3005批，金额4515万美元，均居全市首位。 吸尘器是余姚小家电传统出口强势产品，2006年出口额位居全市出口榜首。为扶持吸尘器出口，余姚局对辖区信誉好、规模大的VS系统和新模式管理的吸尘器出口企业，利用VS系统进行视频检查，在检测室摄像头下核对外箱唛头，箱内产品的铭牌、外观及内部结构，减少现场监督检查频次，提高了通检放行速度，给企业的生产和出货提供了极大的便利，为企业开拓国外市场抢得了先机。 两项改革，为“以质取胜”把关 2006年，余姚检验检疫局共检验出口小家电16263批，金额42923万美元，比上年分别增长21.1%、23.6%，分别占出口总批次总金额的28.9%和38.7%，检验员人均业务量达6942批/年，比1995年的668批增加10多倍。他们依靠检验检疫方式、制度、程序的改革和检验检疫手段、技术的创新，确保出口小家电质量，打造余姚小家电的国际品质。 检验监管模式改革为有效监管提供基础。余姚小家电企业数量多，产品出口数量多，如何在检验人员紧张的状况下实现有效监管呢？余姚局积极改革监管模式，实施“型式试验+抽批检验+质量体系”管理模式和“集中审单、重点抽单、随机派单”新工作流程，截至2006年末，已对辖区341家企业实施了新的检验监管模式，其中实施型式试验监管模式的152家，实施过程检验模式72家，实施合格保证模式117家。 产品通过新检验监管模式检验放行的累计39744批，占总批次的93.5%。新模式改革与ES、VS系统紧密结合，到今年3月，辖区内安装ES软件小家电企业200家，ES安装率和ES监管批次覆盖率达到两个100%，安装VS软件小家电企业7家。不仅实现了对小家电出口企业的严密监管，提高了通检放行速度，同时为企业节约了成本。改革创新转变了检验监管重点，从根本上改变了批批检验传统模式，告别了传统的不分轻重主次遍地撒网把守的低效率、高成本的行政管理方式，为有效监管提供了保障。

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